成者富可敌国败者清盘,致胜法宝是什么

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楼主 2022-08-20 11:51:28
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这是一个做企业最好的时代,也是一个最坏的时代。

 

80后美女CEO摩拜单车创始人胡玮炜从民间借贷到估值100亿只用了七个月,滴滴用了三年,阿里巴巴用了六年。11月份高通创投宣布对 9 家中国公司进行风险投资,其中摩拜在列。

 

不仅中国,在全球范围内特别是A股、美国股市也呈现了业绩最好的企业与欠佳企业之间差距不断拉大。

 

今年已经翻番的腾讯股价本周一再次创下新高,收盘时股价达到了420港元,市值也首次超过了5000亿美元,成为全球第6家市值超过5000亿美元的公司。

 

目前全球市值超过5000亿美元的另外5家公司是以苹果和谷歌母公司Alphabet为首的美国五大科技巨头,其中苹果公司市值为8736亿美元、谷歌母公司Alphabet市值为7197.4亿美元、微软公司市值为6356.8亿美元、电商巨头亚马逊市值为5444.6亿美元、Facebook市值为5201.4亿美元。

 

其中随着iPhoneX的热销,普遍预计苹果的市值在2018年将超过万亿美元。坐拥1万亿美元GDP的国家可以在2016年排到世界经济体的第16位,超过全球180多个国家GDP。

 

阿里上季度财报表现优于华尔街预期,11月2日开盘上涨2.6%,以191.015美元开出,再度刷新歷史新高纪录,阿里股价只要超过195美元,总市值将直逼5000亿美元大关。


阿里巴巴集团截至2017年9月30日的2018财年第2财季财报,阿里营收551.22亿元人民币,年增61%,创IPO以来最大增速;净利174.08亿元,年增146%;,净利220.89亿元,年增71%。


截至11月份今年中国A股十大牛股增加市值万亿:贵州茅台、工商银行、中国平安、招商银行、顺丰控股、海康威视、中国人寿、美的集团、农业银行、五粮液。

 

这同时也是一个最坏的时代,市场环境变化日益加快,不确定性日益增强,行业领导者更替的频率和速度前所未有地加快。强者也未必恒强。

 

在上任CEO韦尔奇任职的20年中,GE收入增长4倍,达到1300亿美元,市值更是扩大近28倍,成为历史上首个市值超过2000亿美元的公司。但是在最近的美国股市频创历史新高的时代,GE市值已蒸发1千亿美元。

 

11月18日,银华基金对乐视网按照3.91元进行估值,与半年前停牌时15.33元的价格相比,市值跌去了75%。乐视网2017年1-9月亏损超过16.5亿元,截至9月底上市公司负债总额为174亿元。乐视网股份最高的时候曾经达到过179元!


一个曾梦想可以匹敌BAT+特斯拉+苹果的号称生态商业模式的缔造帝国,几乎一夜之间奔溃。

 

“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”,这句广告词曾红遍大江南北,新飞冰箱也一度成为中国家电制造业的标杆,市场占有率一度高达20%。但是由于过去几年持续亏损,迫于资金链压力已停止生产,。

 

裁员万人,拥有142年消费品电子产品历史的巨头东芝断臂求生,11月14日宣布,将映像解决方案公司95%的投权,正式转让给海信,转让完成后,海信将拥有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。既东芝白色家电卖给美的,电视业务转让给海信,东芝PC曾经是市场上最贵的品牌也在甩卖中。


『Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!』在我的记忆中,东芝品牌电视在20年前就曾卖到万元以上,超过当时中国城市平均家庭年收入,但仍供不应求。日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、电饭煲等都由东芝开始生产。


而东芝的彩电,特别是显示技术更是在全球前列。2010年东芝生产出了全球首款裸眼3D电视,2017年1日东芝推出4K OLED电视,再次领先全球。


像乐视这样追求生态商业模式创新,东芝这样日企追求全面质量管理与持续改善,并且在核心技术上领先企业,而新飞这样曾经具有市场规模和成本优势的企业,纷纷在动荡的市场环境和多变的技术面前,跟不上形势,失去了曾经的优势而落败。

 

这个瞬息万变、充满不确定性的行业中,稍有迟疑,就会失之千里,一招不慎,满盘皆输。日益提高的复杂性导致竞争加剧,突如其来的市场风险,和意料不到的竞争因素,都可能会给企业带来灭顶之灾。

 

固守已经证明有效的功能,不计任何代价抱牢这些东西,这是一条通往失败的路... ...短期而言,这条路可能让人觉得风险较低,觉得比较安全。

 

创新未必会成功,但是一成不变注定不适合这个时代:如果 『总是这样』 取代了 『应该这样』,那么这必将让企业很快陷入困境。

 

曾经的产品、技术、市场、制造规模优势,在这个变化的时代都有可能很快成为过时。管理体系,管理创新上升为无比关键的致胜因素。

 

在上周华为Mate10保时捷版上周开售便遭遇疯抢,渠道一度飙至3万元,风头直盖不久前露面的iPhone X,被戏称比保时捷还难抢。而iPhone X首销也遭遇黄牛爆炒,不过当日便从2万元的喊价一路声低,最终加价几百块就能买到。


人工智能芯片、全面屏、防尘防水、四曲面玻璃、徕卡双摄,华为手机通过不断创新巩固优势。今年前三季度,华为手机发售1.12亿台,首次超过苹果,晋升全球手机市场排名第二。2012年重新出发,华为手机具备了跟苹果、三星PK的实力,中高端产品成功突围,打出品牌溢价。


(以下内容来自《华为研发》第三版 核心技术至胜 章节:

 

对企业来说,管理创新比技术、商业模式、产品和技术的创新、市场份额和规模更为重要,华为至今每一年请来管理咨询顾问帮助华为提升管理。管理的创新比技术创新更重要。  


任正非认为:”作为一家技术型公司,技术重要,但管理更重要。企业管理关键是面向市场做要素整合,把资金、技术、人才、市场、研发、生产制造、企业内外产业链等面向市场竞争的所有资源和要素有效整合起来,并在市场竞争中获胜,这是管理的价值,也是管理的目标。整合前后,这些要素和资源本身并没有变化,很多企业也不缺资源和要素,但是有效整合的企业就更能成功。”  )


在我离开华为从事管理咨询的十年来,走过上百家企业。亲眼目睹过:在同样的行业和市场竞争环境中,差不多背景的创业团队,短短几年间市值和市场份额相差百倍的情况。也有曾经风光无限,却被行业新手迅速超越的情况,究其背后的原因,还是对管理体系的搭建而非简单地对人才和过往优势的依赖,以及对管理体系创新的重视度。

 

在这个过程中,根据华为、腾讯、宝洁等多家创新领先企业的经验,帮助企业站在外部客观观点进行管理创新的管理咨询顾问的角色日益关键,也已成为企业的核心竞争力的重要构成。


注:本文配图含义:在华为总部基地专门安排了黑天鹅,以提醒华为人,不可预测的风险可能会让华为一夜关门,要时刻警醒!


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作者:张利华,《华为研发》作者,北京创华林管理咨询有限公司董事长兼资深专家,清华大学产业创新组顾问;研发管理&产品创新&薪酬股权激励&业绩提升咨询专家:zhanglihua96@163.com。目前从事研发管理与技术创新领域的培训及咨询业务,十年帮助上百家中国企业完善管理、快速发展,实现创新与研发的驱动发展,致力于培养更多像华为一样优秀的企业。创华林管理咨询有限公司创立者,研发与创新管理咨询专家,清华大学产业创新顾问。


2016年张利华在哈佛大学、硅谷及五所美国商学院等美国十个城市演讲中国式创新受到好评。


微博:weibo.com/zhanglihua111

邮箱:zhanglihua96@163.com

微信公众号:cooboys


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